企业与人力资源资哪些疗法能治好羊癫疯产的特性与功能

无论是营利组织还是非营利组织，人力资产作为无形资产的癫痫病该怎么治疗效果好一部分都是现代组织资产与财富的重要构成部分。无形资产本身具有财富性、功能的利销性、价值的核变性、非标准性等特点。采用市场引导型的人力资源管理策略和虚拟一体化策略培育、创造和创新人力资源资产，成为盈利组织与竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。企业在实施和采用河北癫痫病专科医院哪家比较好市场引导型的人力资源管理策略和虚拟一体化策略培育、创造和创新人力资源资产时，应该如何为人才定价，这成为企业在人力资源管理过程中不可忽视的一个关键课题。

企业与人力资源资产的特性与功能

企业作为市场经济中的主体，以追求利润最大化为目的，企业显然是营利组织，但是并非只有企业追求利润。在现实经济生活中，追求利润的还有公司的管理者和职员工在部分企业的无形资产中人力资源资产占有比较大的比重，如软件开发公司、广告设计公司、技术研究单位等。对这些组织来讲，形资产中所占比例成都癫痫病医院哪家较好较小的企业，良好的人力资源资产对于组织顺利地开展工作和扩小儿癫痫的治疗展业务其意义也非同一般。

人力资源资产，按照一般的说法，江苏哪家医院治疗癫痫病最好指企业为生产商品、提供劳务，或为实现管理目的而聘用的人员（包括中层管理人员、职员及员工等与企业没有所有权关系的人）所形成的没有实物形态的非货币性资产。作为一种特殊的无形资产，人力资源资产主要地（但不是全部）表现在观念形态上──存在的非实体性。应所在。

1、 本质的财富性

人力资源资临床上哪些方法治疗癫痫病效果不错产主要缘于价值的创造，因此其本身就是一种财富的象征。与其它无形资产一样，资产交换或使用的次数越多，其财富性或价值表现能力也就越加显著。

治疗癫痫病最好的药

2、 功能的利销性

在现代市场经济社会，优秀的管理、科研、技术人才等人力资源资产是企业开拓市场的旗帜和竞争北京癫痫哪家医院治疗好取胜活动中不可或缺的力量。在激烈的市场竞争中，哪个企业拥有了核心技术、先进的管理办法、完善的营销网络和渠道，也就意味着处于竞争的优势，对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。

3、价值的核变性

优秀的管理团和领先的核心技术，如同一个中子，对组织的价值增殖可以释放出无法估量的核聚变&rd癫痫医院那个最好quo;般的能量，或者说具有价值的几何级数增值性；而失去人才及其核心技术的企业则可能象遭受了核辐射一样迅速被打垮。在企业管理界，因为一些掌握企业癫痫病人寿命长吗核心技术的人才流失给企业带来沉重打击的例子数不胜数。

3、 非标准性

人力资源资产作为无形资产中的一种，其没有一个统一的衡量、计价、确认标准。即便是同样的人力资源资产，在不同的时间，不同的地点，不同的对象，其价值是十分不同的。如一个员工升任主管、一个专业人才的跨行业或跨企业服务等。因此，我们在运作人力资源资产时，更应该考虑不同的环境、时间、地点、对象，采用不同的经营管理定价策略。

注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

人力资源 管理课程

人力资源管理

人力资源规划之打造优秀的管理团队